Was sind Use of Proceeds?

21. September 2024, Joel Burghardt & Marcel Schorr

In der Welt der Startup-Investments spielt der Begriff Use of Proceeds eine zentrale Rolle. Jeder Investor will wissen, wohin genau sein Geld fließt. In diesem Glossareintrag klären wir umfassend, was Use of Proceeds bedeutet und wie dieser Begriff im Startup-Umfeld angewendet wird.

Was umfasst der Begriff Use of Proceeds?

Use of Proceeds beschreibt konkret die geplante Verwendung der durch eine Finanzierungsrunde eingesammelten Gelder. Startups geben hierbei detailliert an, wofür sie das Geld ausgeben wollen. Das kann die Produktentwicklung, Einstellung von Personal, Marketingerweiterung oder der Eintritt in neue Märkte sein. Investoren erhalten so eine klare Vorstellung davon, wie die Geschäftsstrategie aussieht und wo ihre Investitionen tatsächlich genutzt werden.

Warum ist der Use of Proceeds für Investoren wichtig?

Investoren möchten sicherstellen, dass ihr Kapital sinnvoll und effektiv eingesetzt wird. Ein klar definierter Use of Proceeds zeigt, dass das Startup einen durchdachten Plan hat und weiß, wie es seine Ziele erreichen will. Dabei erhöht Transparenz das Vertrauen der Investoren und kann entscheidend sein, ob sie sich für oder gegen eine Investition entscheiden. Zudem hilft dieser Plan den Investoren, das Risiko besser abzuwägen und Potentiale zu erkennen.

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Wie stellt man einen Use of Proceeds Plan auf?

Beim Aufstellen des Use of Proceeds Plans sollten Startups sehr detailliert vorgehen. Es reicht nicht aus, nur grobe Kategorien wie „Marketing“ oder „Personal“ anzugeben. Vielmehr sollte aufgeschlüsselt werden, wie viel Geld genau in welche Maßnahmen fließen soll. Eine hervorragende Gliederung könnte beispielsweise Folgendes beinhalten:

  • Produktentwicklung: Neue Funktionen, Verbesserung der User Experience.
  • Marketing: Online-Werbung, Events, PR-Kampagnen.
  • Personal: Neueinstellungen, Schulungen.
  • Infrastruktur: Büroausstattung, technologische Enhancements.

Ein klarer und präziser Use of Proceeds Plan zeigt das Engagement und die Professionalität des Startups und fördert somit das Vertrauen potenzieller Investoren.

Was unterscheidet den Use of Proceeds von anderen Finanzierungsbegriffen?

Der Begriff Use of Proceeds wird oft mit anderen Begriffen wie Budgetplanung oder Finanzierungsstrategie verwechselt. Doch im Gegensatz zur generellen Budgetplanung konzentriert sich der Use of Proceeds spezifisch auf die Verwendung der Mittel aus einer bestimmten Finanzierungsrunde. Die Finanzierungsstrategie hingegen beschreibt den gesamten Prozess der Kapitalbeschaffung, einschließlich der Auswahl der Finanzierungsquellen und der Verhandlungen mit potenziellen Investoren.

Welche Fehler sollten bei der Erstellung eines Use of Proceeds Plans vermieden werden?

Ein häufiger Fehler ist die mangelnde Detaillierung. Allgemeine Aussagen wie „40% für Marketing“ sind wenig hilfreich und wirken unprofessionell. Unstimmigkeiten zwischen dem Use of Proceeds und dem eigentlichen Geschäftsplan können ebenfalls zu Misstrauen führen. Transparenz und Klarheit sind der Schlüssel, um Vertrauen zu schaffen. Zudem sollte man darauf achten, realistische und erreichbare Ziele zu setzen. Unrealistische Planzahlen können potenzielle Investoren abschrecken.

Wie präsentiert man den Use of Proceeds am besten?

Die Präsentation des Use of Proceeds sollte klar und visuell ansprechend sein. Tabellen, Diagramme und klare Strukturen helfen dabei, die Informationen leicht verständlich und nachvollziehbar zu machen. Es ist ratsam, den Use of Proceeds als Bestandteil eines umfassenden Pitch-Decks zu präsentieren, um den Kontext besser zu verdeutlichen. Ein gut vorbereiteter und präsentierter Plan zeigt Engagement und Professionalität – zwei Eigenschaften, die bei jedem Investor gut ankommen.

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Joel Burghardt & Marcel Schorr

Joel Burghardt ist SEO-Experte mit Fokus auf schnelle Umsetzung und skalierbare Wachstumsstrategien. Marcel Schorr bringt umfangreiche Erfahrung in der Unternehmensentwicklung, im (IT-) Projektmanagement und in der Führung interdisziplinärer Teams mit.

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Founder der
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