Ein Manager spielt eine zentrale Rolle in einem Startup und ist von unverzichtbarer Bedeutung, um das Wachstum und die Nachhaltigkeit des Unternehmens zu gewährleisten. Aber was genau macht ein Manager? Bei näherer Betrachtung stellt sich diese Frage als vielschichtiger heraus, als sie zunächst klingt.
Welche Aufgaben übernimmt ein Manager?
Ein Manager ist für die Planung, Organisation, Führung und Kontrolle in einem Unternehmen verantwortlich. Er überwacht tägliche Abläufe, setzt Prioritäten und stellt sicher, dass Unternehmensziele erreicht werden. Dass er den Überblick behält, ist für den Erfolg eines Startups fundamental. Entscheidungen treffen, Konflikte lösen, Teams motivieren und Ressourcenzuweisungen gehören zu seinen Kerntätigkeiten. Dabei steht er stets im engen Kontakt mit anderen Führungskräften und dem Vorstand.
Worin liegt der Unterschied zwischen einem Manager und einem Geschäftsführer?
Ein Geschäftsführer trifft strategische Entscheidungen auf höchster Ebene und repräsentiert das Unternehmen nach außen. Der Manager hingegen kümmert sich um die operative Umsetzung der Strategie im Alltag. Beide Rollen ergänzen sich, aber der Geschäftsführer ist oft der Kapitän, der die Richtung vorgibt, während der Manager das Steuer hält und das Schiff durch den Alltag manövriert.
Wie wird man Manager?
Den Weg zum Manager pflastern oft Ausbildungen und Berufserfahrungen in relevanten Bereichen. Ein betriebswirtschaftliches Studium kann hilfreich sein, aber auch praktische Erfahrungen und soziale Kompetenzen sind gefragt. Wer Menschen führen und Projekte erfolgreich organisieren kann, hat gute Chancen, Manager zu werden. Es ist kein geradliniger Weg, Flexibilität und Lernbereitschaft sind entscheidend.
Welche Fähigkeiten sollte ein guter Manager besitzen?
Neben fachlichen Kenntnissen sind soziale Fähigkeiten immens wichtig. Ein guter Manager sollte kommunikationsstark, entscheidungsfreudig und teamorientiert sein. Empathie und die Fähigkeit, Kritik anzunehmen und zu geben, spielen ebenso eine große Rolle wie eine robuste Stressresistenz. Denn Herausforderungen und Krisen gibt es in jedem Unternehmen, besonders in einem Startup.
Warum ist ein Manager wichtig für ein Startup?
Für ein Startup ist ein Manager oft der Fels in der Brandung. Während Gründer voller Ideen stecken und Visionen entwickeln, sorgt der Manager dafür, dass diese Visionen in die Realität umgesetzt werden. Er verwaltet Zeit und Ressourcen, löst Probleme und gibt Orientierung. Ohne ihn könnten viele Startups in der chaotischen Anfangsphase untergehen.
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